局（集團公司）召開2023年上半年工作會議

　　7月31日至8月1日，我局（集團公司）召開2023年上半年工作會議。會議傳達了總局2023年上半年工作會議精神以及巡視工作會議暨巡視動員部署會會議精神。局黨委書記、副局長（集團公司黨委書記、執行董事、總經理）黃鋒講了題為《學思想、強黨性，認真開展主題教育，推動思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實》的專題黨課，對“解放思想、轉變觀念”大討論活動作了總結，并部署了下半年重點工作。局（集團公司）領導班子成員、副總地質師、副總經濟師出席會議。

　　黃鋒指出，面對當前艱巨繁重的改革發展穩定工作任務，要清楚一局（集團公司）的歷史和現實，主要矛盾和次要矛盾，堅持黨的領導、加強黨的建設，堅持問題導向和目標導向，完整、準確、全面貫徹新發展理念，做到解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，推動一局（集團公司）高質量發展。一是重塑生產關系，優化產業單位之間資源配置，優化配置企業和事業之間資源，優化事業費預算資源配置，創新經營機制調動積極性，各單位要對照“六看”，找到適合發展的資源配置方式和生產組織方式。二是調整結構，推動構建新發展格局，實施供給側結構性改革，各單位要統籌好有質量的規模經營和“兩金”壓舊控新，圍繞打造各產業板塊核心競爭力目標，優化資源配置，優化投入產出效果，加快市場轉型，在轉型中實現規模經營。三是建立完善管控模式，增強管控工作的系統性、協調性和操作性,把好合同關、審計關，打贏“兩金”壓舊控新“殲滅戰”和“持久戰”。四是落實法人治理結構，發揮領導核心和政治核心作用，發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，堅定落實“兩個一以貫之”要求，正確處理黨委領導作用、董事會決策作用和經理層抓落實的關系，有效落實黨組織、董事會、經理層權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。

　　黃鋒代表局領導班子與各單位主要負責人簽訂了2022-2024年任期授權經營業績考核責任書、2023年度授權經營業績考核責任書、新一輪找礦突破戰略行動目標責任書、“兩金”壓舊控新任務書；副局長（集團公司副總經理）張豐利傳達了總局2023年上半年工作會議精神；局紀委書記（集團公司紀委書記）杜娟傳達了總局2023年巡視工作會議暨巡視動員部署會會議精神；總會計師隋飛通報了局（集團公司）2023年上半年經濟運行情況；副局長（集團公司副總經理）麻豐林宣讀了《關于命名省直機關“五好紅旗黨支部”和“共產黨員先鋒崗”的通報》《關于表彰省直優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》以及局（集團公司）黨委“兩優一先”表彰決定；副局長（集團公司副總經理）韓振才主持會議。

　　會議期間，局（集團公司）相關產業單位領導、相關部門負責人等以專題形式作了經營管控重點工作推進情況的匯報，9家產業單位黨組織負責人匯報了“解放思想、轉變觀念”大討論成果。

　　局（集團公司）總部各部門負責人，二級單位領導班子成員、二級產業單位相關部門負責人（財務、法務、黨建、市場、合約、工程），三級經營單位黨政負責人參加了會議。